大国竞争,最终取决于科技创新的能力和实力。在化妆品领域,自主科研创新同样也是塑造美妆品牌竞争格局的关键因素。 聚美丽曾不止一次在我们的大会上和文章中提到一句话——“科研不仅是强国之路,也是化妆品行业的强品之路。” 着眼当下的化妆品市场,以科技创新为驱动引擎的新质生产力,已被不少美妆品牌频繁提及,甚至可以说这是行业热议的一个话题。国家层面也于今年两会期间明确提出“科技创新和产业创新是发展新质生产力的基本路径。” 那么,该如何把握产业、科技创新与发展新质生产力间的关系?这是一个重大且非常值得化妆品行业思考的问题。 从2025年爆火的DeepSeek所掀起的技术浪潮中,可以找到解码美妆新质生产力的答案之一是AI+美妆,落到化妆品的制造生产上,智能工厂算得上是其中具象化的一个体现。 聚美丽观察到,自诞生起,就提出“东方美妆体系”概念(包括东方美妆文化及美学体系、东方美妆研发体系)的花西子,就通过其首个智能工厂的打造,对美妆新质生产力进行了深度探索和实践,“工厂建设是花西子响应国家促进加快形成新质生产力的重要实践。” 昨日(5月15日),花西子母公司宜格集团邀请了聚美丽等行业媒体参与其首个“智能工厂开放日”活动,由此,我们不仅能窥见花西子智能工厂,解码美妆新质生产力的三重范式(智造X质造X治造的生产理念),还见证了其开启产学研一体化发展的里程碑时刻。
△花西子智能工厂 花西子死磕制造,以智能工厂锚定新质生产力 从当下的国家政策和行业趋势来看,新质生产力对美妆产业的提升和高质量发展至关重要,也是国内品牌自主技术创新的实践和体现。但与此同时,要注意的是,这是块硬骨头!当然,同样也是一块格外具有样本意义的硬骨头。 智能工厂可以被视为花西子新质生产力的重要推手,也是花西子死磕制造的具象化。 如花西子母公司宜格集团副总裁张大勇在回答“花西子为什么要自建智能工厂?”这一问题时所言:“从2021年开始我们就在筹备智能工厂,那一年,我们科创中心投入使用,自主研发真正迈开了步伐,当然,我们认为花西子不止要有自己的研发体系,也要有自己的制造体系,这个规划早藏在我们品牌愿景当中,扬东方之美,铸百年国妆。因此,我们自建智能工厂的初心,是为了更加敏捷高效地为用户创造价值,也是花西子的长期主义。”
△花西子标准之墙 张大勇还透露,花西子智能工厂核心价值在于三个方面:一是质量管控的全流程可视化;二是敏捷生产以更好实现用户共创与持续迭代;三是把产学研融合发展生态作为驱动创新发展的重要模式。 若要对花西子智能工厂有进一步了解,不妨来看一组直观的数字:四级、100%、7条、5000万件。这背后究竟有何深意? “花西子智能工厂于2024年下半年投入生产,同年10月通过了数字化水平四级(即最高级别——协同级)认证,可智能实现100%生产全流程数字化管理与自动化生产;该工厂拥有7条数字化生产线,年产能达5000万件,可覆盖护肤、底妆、粉类彩妆等品类生产。”花西子智能工厂负责人如是解释道。
△数字化水平四级认证 作为品牌首个智能工厂,也是国内领先全流程数字化美妆工厂,花西子新质生产力的具象化实践成果,可以从产品生产过程中窥见一斑。
△花西子自动化生产线 此次,聚美丽在探访过程中观察了花西子“小黛伞”防晒妆前霜、花西子玉养气垫等产品的灌装生产线,发现在花西子智能工厂的十万级洁净车间里,“工厂智慧大脑”生产运营系统将订单指令直达生产线: 在数字化工艺加持下,真空乳化锅自动混料实现微米级粒径均质;搭载激光导航系统的AGV(智能搬运机器人)精准配送,将半成品料体运送至灌装,机械臂完成精准定位旋盖;全自动包装线高效完成纸盒封装;过程中智能检测技术可精准识别并剔除不良品……
△花西子智能工厂“智慧大脑” 从投料到半成品出库的数十道工序中,众多传感器实时回传数据至中央系统,这批“小黛伞”防晒妆前霜的诞生全程极少需要人工干预。花西子智能工厂负责人表示,这是为了确保品质稳定性,背后是生产全流程数字化管理与AI新兴技术、自动化设备共同协同的科技结晶。 这与花西子智能工厂的“智造X质造X治造”的生产理念有着密不可分的关系,花西子以制造精准锚定新质生产力的内核,整合化妆品行业的先进生产技术,与人工智能、大数据、工业物联网等新兴技术,打造美妆“新质生产力”,推动数字化转型。 其中,智造(智能生产)对应“新”的技术维度,主要依托于全流程数字化管理与AI新兴技术(通过接入DeepSeek大模型,进行归因分析,实现工艺仿真和迭代优化)、自动化设备的协同应用,打造“智能车间”。
△花西子AR车间智能互联 质造(品质生产)则对标”质”的品控标准。任何时候,品质是品牌的底线和生命线,作为兼顾硬研发与软研究,且已构建具有五梁十柱的东方美妆研发体系的品牌,花西子对于质造的追求是源于“花西子标准”与数字化品控体系双保险举措。 此外,新质生产力的落地还要实现绿色化、可持续化,而这恰是花西子智能工厂的看点之一。聚美丽在对花西子的智能工厂做大范围观察后发现,治造(绿色生产)主要聚焦可持续效能,通过绿色能源使用、能源智能管理、无纸化生产、可循环周转箱等方式实现。
△花西子智能工厂光伏电站 不可否认的是,在当今全球制造业转型的大潮中,智能制造已经成为推动产业高质量发展的核心引擎,这也是花西子基于对新质生产力的理解所做出的实践,而这不但能构成花西子的护城河,成为其夯实市场地位的底气,也更能切中当下消费者、市场对品牌、产品技术竞赛的期待。 技术筑基,构建“产学研一体化”发展新模式 在科学品牌时代,自主创新技术之于品牌的重要性不言而喻,与此同时,中国品牌走向世界舞台也需要科学生态势能的助力。 然而,相较于欧美日等国家的品牌来说,中国品牌此前在科研体系上的建设,基本处于单兵作战的状态,跟高校和研究所等的协同比较少。近几年,随着越来越多的企业意识到单兵作战难以快速实现科研内生性突破,或者说过程比较漫长,于是,产学研合作这一最有可能快速缩短研发周期的路径被看见、被重视。 眼下,跟欧美日等国家相比,我们目前虽然还没有形成一个非常良性开放的科学生态体系,但是,专家学者和高校教授们和企业的协同合作已逐渐多了起来。 花西子就属于看见且重视产学研一体化打造的个中案例。截至目前,其已与国内包括上海交通大学、浙江大学、浙江中医药大学、北京工商大学、中国科学院等多所重点院校与科研机构,在多个基础研究领域进行产学研上的合作与创新。 另一方面,花西子自身也非常重视自主创新技术、科研实力的构建。据企业官方信息显示,自2019年起,花西子母公司宜格集团开始自主研发,目前有超过7000平方的科研实验室,创立了5个创新研发中心,以支撑花西子软硬双研的体系。 其中硬研发包括消费者研究中心、化妆品科创中心、人体肌肤与生物电子研究中心、工业设计CMF研发中心;软研发则包含东方美学与空间创新研究中心。
△花西子智能工厂科技墙 值得注意的是,去年,随着花西子智能工厂正式投产,自此宜格集团开启了“产学研一体化”的发展新模式。 在此次花西子首个智能工厂开放日活动中,张大勇强调了花西子开放共赢的发展观,“今天站在新的起点上,但同时也意味着花西子制造只是刚刚起步,我们认为产学研一体化绝非闭门造车,未来,花西子将持续整合全球供应链,与全球优秀供应商保持着共研共创共赢的关系,也持续在庞大的中国美妆产业链中挖掘工业明珠,希望能反哺美妆产业链的高质量迭代。” 聚美丽在《中国品牌需要什么样的“产学研”体系?》一文中,就曾分析产学研跨学科融合下的科研创新是品牌长期发展的核心动力,也是国货美妆在与国际大牌的同台竞技中能重塑竞争格局的关键因素,由此,我们可以期待花西子在智能工厂、产学研一体化的发展中会给中国美妆产业带来的影响。 而从品牌层面来讲,技术筑基,方得长远。如今,花西子智能工厂的正式落成,不仅标志着花西子品牌正式迈进“产学研一体化发展”的新模式,更能激发花西子研发团队更大的创新潜力,继而缩短技术转化的周期,让创新不再卡在“最后一公里”。 从专利视角来看,花西子的创新在提速。据天眼查数据显示,截至2025年4月1日,花西子母公司宜格集团拥有300+项专利(含授权、实质审查级公开专利),其中发明专利超100项(去年10月为90多),实用新型专利超70项。在发明专利中,约有30项花卉植物提取物原料相关专利。
△花西子专利墙 对花西子来说,这一数字未来定会不断刷新,因为其技术创新的脚步不会停歇。此前花西子在聚美丽大会上就表示,“我们有个原则,产品研发成本与周期不设上限,因为更少的限制,才能做到更好的作品。” 向新而生,东方美妆上演科研进化、突围战 “勇于创新者进,善于创造者胜。”如果剖析花西子般的国货美妆崛起的原因,品牌文化、品牌力、产品力、研发力,乃至中国消费者对民族品牌的认同和自信都是个中缘由,但若抽丝剥茧去深究真正原因,自主科研技术创新、实力定是决定胜负的核心因素。 尤其是在如今的化妆品行业,正经历从单兵作战、单品突围到系统作战、产学研协同的深刻变革,且随着新一轮科技革命和产业变革的孕育兴起,科学的地位已经被提到前所未有的高度。 在这个过程中,已搭建东方美妆研发体系,打造智能工厂的花西子,正凭借国家政策引导和企业自身产学研一体化搭建,加以创新的思维和扎实落地的行动,加速其新质生产力的培育进程。 当东方美妆邂逅AI智能,花西子也于其品牌铸造百年国妆征途中,演绎了一场向“新”而生,技术“zhi”造的中国式品牌进化! |